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  • bwin亚洲官网www.2059.com兜底式增稳重出江湖 科融环境董事长:兄弟们先上
  • 发布时间:2017-07-25 14:48 | 作者:admin | 来源:未知 | 浏览:1200 次
  • 兜底式增稳重出江湖 科融环境董事长:兄弟们先上

    “兜底式增持”重出江湖!最高10亿的增持筹划3个月还没动态,科融环境董事长却道:兄弟们,你们先上! 原创2017-07-24 任明杰

    “兜底式增持”沉静一个月后,今日重出江湖!!!


    消息配图

    科融环境7月24日午间公告称,公司实控人、董事长毛凤丽向员工收回“兜底式增持”倡议,并承诺:凡于2017年7月24日至7月26日时期净买入的科融环境股票,且持续持有12个月以上并退职的员工,形成丧失的由毛凤丽以团体资金予以弥补,若有增值收益则归员工团体一切。

    资料图

    值得留神的是,往年4月18日午间,科融环境还表露了毛凤丽及公司董事、监事跟高等管理职员(治理团队)的增持打算。上述增持主体方案自布告披露之日起12个月内拟经过深圳证券买卖所买卖体系增持公司股份,规划增持金额上限为1亿元,增持下限为10亿元。增持股份的价钱下限为15元/股。

    资料图

    上述增持计划抛出后,科融环境遭到投资者的鼎力认可。一方面,目前科融环境的总市值只要55.24亿元,如果以5.5亿元的增持区间中位数计算的话,增持比例将达到10%左右,增持力度可以说是无比大。另一方面,如果以4月17日8.10元/股的开盘价来看,15元/股的增持下限也可以看得出增持主体对公司开展的激烈信心。

    受此影响,科融环境4月18日下战书收盘后便封上涨停板,报于8.91元/股。之后科融环境一路上涨,至4月27日站上9.85元/股的高位。不外,此后科融环境连续下挫,至5月12日因谋划严重事项停牌前曾经跌至7.85元。雪上加霜的是,7月11日晚间,科融环境发布终止严重资产重组,7月12日复牌后继承连续颓势,甚至还在7月17日阅历跌停。

    资料图

    上一个买卖日,也就是7月21日,科融环境只剩7.16元/股,连15元/股的增持下限一半都不到了。但是,固然毛凤丽及公司董事、监事和高级管理人员(管理团队)表示,增持股份是“基于对环保行业的临时看好和对公司未来持续开展的动摇信心”,可时至本日,上述增持主体却迟迟不动态。

    只是,7月19日晚间,科融环境宣布了一则对于控股股东增持股份的停顿公告,但增持主体却是控股股东丰利科技,而不是后期颁布增持计划的毛凤丽及公司董事、监事和高级管理人员(管理团队),而且,增持股份数目只要28万股,占公司总股本的比例只要0.039%,耗资也只要区区199.89万元。就在这样的情形下,毛凤丽向员工收回了“兜底式增持”的号令。

    题外话

    有人说,本人增持与“兜底式增持”的差别,一个是“兄弟们,跟我上!”,一个是“兄弟们,给我上!”。而当喊完“兄弟们,跟我上!”,自己却迟迟不上的时分,再喊“兄弟们,给我上!”究竟有些底气缺乏,所以,只能是“兄弟们,你们先上!”了……

    于是,有投资者就在科融环境的股吧里呐喊:董事长你自己多买一点自己家的股票啊……

    材料图

    但无论如何,在“兜底式增持”涨潮一个月后,本着“物以稀为贵”的准则,科融环境忽然收回“兜底式增持”再次挑逗起市场的神经。7月24日午后,科融环境股价便直线拉升,还一度冲击涨停,终极收于7.75元/股,大涨8.24%。但是,参照一个月前的“兜底式增持”潮,科融环境股价反弹的持续性依然有待察看。

    资料图

    自往年6月2日奋达科技揭开上一轮“兜底式增持”的尾声以来,短短半个月的时光里,共有20余家上市公司向员工收回了“兜底式增持”的建议。*ST德力实控人施卫东除了为员工增持停止“兜底”,甚至连公司2016年度配合业务量不低于国民币300万元且2017年持续坚持上述业务范围的供给商、销售商也拉上了。

    “兜底式增持”潮掀起之初,“涨停效应”十分明显,奋达科技、凯美特气、宝莱特、星徽精细、安居宝、智慧松德等第一零售出“兜底式增持”的上市公司纷纭播种涨停,并引发了越来越多的上市公司跟风。然而,跟着“兜底式增持”的上市公司越来越多,加上深交所出手标准“兜底式增持”,“涨停效应”很快涨潮,上市公司也随之意兴阑珊。

    而且,“兜底式增持”的效果不佳。从上市公司陆续公布的实行情况来看,员工奉献的增持资金最多不过数千万元罢了,长城动漫和长城影视两家兄弟公司更是只要1名员工和2名员工分辨增持了10手和28手公司股票,耗资只要数万元。即使是拉上供应商*ST德力,最后也只要区区4名供应商呼应。

    为了吸引员工参加的热忱,骅威文明实控人郭祥彬在向员工收回倡导时第一次对“兜底式增持”停止了进级,其许诺,“假如员工净买入骅威文化股票在持有时期(到达12个月)收益缺乏10%的,由自己予以补足”,这样的收益率甚至比市场上绝大少数正轨的理财富品的收益都高。

    尔后,恒力股份实控人陈建华、范红卫夫妇经过“5%保底收益+信托计划”的双杠杆,对“兜底式增持”停止了再升级:保障员工自有资金按单利盘算年化收益率不低于5%能够最大水平地吸引员工介入其中,依照1:1的比例设破优先级份额、劣后级份额,又把资金杠杆缩小了1倍,处理了员工自有资金缺乏的成绩。

    所以,在“兜底式增持”的套路曾经一直升级甚至曾经被“玩烂”了的情况下,科融环境董事长此次再次收回“兜底式增持”的倡议,实践后果能有多少何呢?而且,自己迟迟不实施增持计划,只是一再表现“基于对公司将来连续开展以及对公司管理团队的信念”,员工的买入踊跃性又有多高呢?

    另外,从最近一轮的“兜底式增持潮”可以看出,良多收回倡议的上市公司实控人或董事长均有股权质押在身,面对股价持续下滑带来的平仓危机却有力弥补质押品的情况下,收回“兜底式增持”倡议的真正目标或者不在“看好公司未来开展和公司投资价值”。异样,目前,科融环境控股股东丰利科技曾经将所持公司股份的93.45%停止了质押。

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